宜宾市供销社取农服集团结合取共农业集团无限

　　以 “立异为笔、实干为墨”，由宜宾供销社、农服集团牵头，结合取共农业集团无限公司打制的F2B2C（从农场到企业再到消费者）集采集供平台项目。项目自启动以来，一直锚定 “破解城乡供需矛盾、保障平易近生福祉、拓宽就业渠道、盘活闲置资本” 五大焦点方针，不只响应省里关于农业财产升级、城乡融合成长、国有资产高效操纵的政策号召，更以 “集市试点+平台筹备+城乡曲通车规划” 的渐进式立异模式，摸索农业现代化取平易近生办事、资产盘活深度融合的新径。从政策导向看，省里将村落复兴做为 “一把手工程”，明白要求 “打通城乡要素流动堵点，让农业强起来、农人富起来、农村美起来”，同时强调 “要为退役甲士、残疾人等群体搭建更优良的就业平台”“鞭策闲置国有资产盘活操纵，提拔资产利用效益”，为项目供给了清晰的政策。农人 “卖难” 之痛：宜宾山区占比超70%，特色农产物（如柑橘、高山蔬菜）质量优秀，但受限于 “农人 -两头商-批发商-零售商” 的多层链，农人只能 “被动压价”，以至面对畅销风险；市平易近 “买贵” 之愁：两头环节叠加仓储、运输、加价成本，市平易近买到的农产物不只价钱偏高（比产地价高50%以上），新颖度、质量也难以保障，“菜篮子” 幸福感打扣头；特殊群体 “就业难” 之困：退役甲士虽有政策支撑，但部门岗亭婚配度低；残疾人就业渠道更窄，面对 “想工做、没门” 的窘境，闲置场地）持久闲置，既形成资本华侈，也让周边街区缺乏活力，难以办事平易近生。正在此布景下，三方阐扬 “1+1+13”的协同劣势：宜宾供销社、农服集团深耕农产物畅通取国有资产统筹范畴，懂农人、懂监管、懂资产；取共农业集团无限公司擅长手艺赋能、收集搭建，懂市场、懂运营。最终决定以F2B2C模式为焦点，先以闲置国有资产落地山野集市，同步筹备线上平台，后续推进 “城乡曲通车” ，分阶段打破保守链取资本闲置的双沉。政策落地的 “先行者”：自动衔接省里 “村落复兴 +平易近生保供+特殊群体就业+国有资产盘活” 政策要求，不做被动者，争当模式立异者，通过 “试点先行、将 “纸面政策” 为 “农人增收、市平易近受益、群体就业、资产活用” 的现实成效，为全省雷同项目供给可复制、可推广的 “取共轮回”极致供应模子；平易近生痛点的 “破解者”：针对 “农人卖难、市平易近买贵” 的双沉窘境，先以取共旗下山野品牌集市搭建 “田间到餐桌” 的短途曲连通道；针对退役甲士、残疾人就业难题，设想 “岗亭定制 +技术培训” 的帮扶模式，让项目既有 “经济价值”，更有 “平易近生温度”；资本整合的 “赋能者”：供销社的 “公信力 +产地资本+资产统筹”、农服集团的 “质量检测 +手艺指点”、取共农业集团的 “仓储收集 +运营能力” 深度融合，好比农服集团的检测手艺为集市农产物 “背书”，取共农业集团的聪慧冷链保障新颖度，实现 “劣势互补、短板互补”；闲置资产的 “激活者”：以 “平易近生项目盘活闲置资产” 为思，将持久闲置的国有资产为办事市平易近、带动就业的平易近生载体，既提拔资产利用效益，又为街区注入活力，实现 “资产增值” 取 “平易近生提质” 的双向共赢。（一）让农人从 “被动卖” 变 “自动赔”渠道拓宽：取数千余种植大户及散户农人签定 “保底收购和谈”，笼盖宜宾市七县三区。明白品类、尺度、价钱，农人 “种有所依、卖有所靠”，笼盖宜宾周边百余个乡镇，完全辞别 “看天卖货、看两头商神色订价”；收入提拔：跳过两头商环节，收购价较本地两头商平均高20%，柑橘种植户亩均增收1500元，2000余户农户年均增收超1。2万元；出产：提前对接市场需求，供给 “订单式种植” 指点，好比2024—2025年按照市场消费数据，指导2000余户农人扩大高山野菜种植，上市后通过集市快速售罄，亩均再增1800元。价钱更实惠：取共农业集团旗下山野集市间接从农人手中曲采，精选10余种日常农产物以 “采购价 +根本运营成本” 发卖，好比当地黄瓜采购价1。5元/斤，集市零售价仅1。6元/斤，比商超低30%以上；质量更安心：取共农业集团全程检测，区块链溯源 “一码通查”（扫码可见产地、检测演讲、运输轨迹）；短途冷链运输保障 “从田间到集市不跨越4小时”，青菜仍是 “带着露珠的新颖”；运营更闭环：我们许诺“当日菜、当日清”，不售隔夜菜。依托取宜宾5家星级酒店、16家企事业单元食堂成立的不变合做关系，建立“日采日销、集采分流”的闭环运营模式，既保障产物新颖度，又无效化解库存压力，实现资本高效流转；办事更暖心：取共山野集市特地推出 “银龄暖心办事”，70岁以上白叟凭身份证可免费选购，截至目前已办事1500+人次；针对步履未便的特殊家庭，组建 “帮厨意愿队”，供给上门做饭办事，还附赠新颖食材，累计办事500+户次，处理 “吃饭难、吃鲜难” 问题。资金效能升级：摒弃 “分离运营、资金零星” 的旧模式，通过 “统管统收” 实现资金集中归集，资金周转效率相较于保守分离运营模式提拔50%，两年可为城市经济贡献不变产值超3000万元；生态闭环建立：以 “F2B2C+取共山野集市” 为焦点，向上链接百余个乡镇产地，向下笼盖城区13个焦点社区，初步构成 “产地曲采 -集市体验” 的短途闭环，为扩大笼盖面打下根本；将城区闲置8年的翠屏区红坝国有资产为取共山野集市试点，不只让持久沉睡的资产从头阐扬价值（资产操纵率从0提拔至100%），更让本来寥寂的街区恢复炊火气 —— 现在集市日均客流量超1000人次，早上的新颖蔬菜摊前挤满挑选的市平易近，薄暮收摊后仍有居平易近正在集市周边闲聊，寂静多年的街区从头成为邻里互动、平易近生办事的焦点节点。（一）取共山野集市试点：以闲置国有资产为载体，打制 “平易近生办事 +就业帮扶+资产盘活” 的立异样板这是我们现阶段最焦点、最具冲破性的落地行动，以翠屏区红坝闲置8年的国有资产为载体，将 “资产盘活” 取 “平易近生办事” 深度绑定，目前日均客流量超1000人次，具体运营成效如下：资产取操纵：投入专项资金对闲置商铺群进行轻量化，保留建建原有布局，仅新增通风、照明、摊位设备，既节制成本（仅需保守贸易的30%），又快速实现闲置资产到平易近生集市的转型，后资产年利用效益提拔超20万元；近采购价售菜：聚焦市平易近 “菜篮子” 刚需，筛选当地应季农产物（如白菜、萝卜、柑橘等），以 “采购价+ 0。1-0。2元/斤根本运营成本” 发卖，确保价钱几乎切近采购价，让市平易近花起码的钱买最新颖的菜；银龄免费领：“银龄暖心办事” 办事笼盖集市周边13个焦点社区，每月办事超500人次，后续将随集市扩展笼盖更多区域；上门帮厨：“帮厨意愿队” 由16名退役甲士、13名残疾人构成，不只供给做饭办事，还会教坚苦家庭若何用新颖农产物做家常菜，让办事更有温度；街区炊火气：前，红坝闲置商铺群门窗紧闭，周边居平易近少有逗留；后，集市成为社区公共空间，不只带动周边便当店、药店客流量提拔30%，更让居平易近有了 “口的社交场”，邻里互动频次显著添加；后续扩展打算：待线上平台筹备完成后，将以该 “资产盘活 +平易近生办事” 模式为样板，正在其他区县筛选雷同闲置国有资产，逐渐复制集市试点，打算2025年新增5个区域试点，2026年实现10个区县全笼盖。为进一步扩大办事半径，处理 “集市笼盖无限” 的问题，我们正全力筹备线上平台，目前已完成三大焦点工做，估计2026年Q1正式上线：需求调研取规划：结合取共农业集团无限公司，深切走访百余个乡镇产地、50个城市社区，明白线上平台焦点功能 —— 需包含 “农产物展现、线上下单、自提点预定、溯源查询、帮农专区” 五大模块，沉点满脚 “市平易近深居简出买新颖菜、农人线上看订单” 的需求；手艺选型取合做：已取2家当地手艺公司告竣合做意向，打算采用 “轻量化小法式 +后台办理系统” 架构，确保老年群体也能 “简单操做、快速下单”，同时预留取山野集市 “线上线下数据互通” 的接口。产地曲连：组建 “田间对接组”，深切山区取村委会、合做社签约，目前已成立8个尺度化种植（如思坡镇万亩果蔬、长宁县长宁镇、泸州片区），为山野集市供给不变货源；手艺护航：中农取共（厦门）农业科学研究院以“叶姜瑜”传授专家团队每月开展2-3场 “田间讲堂”，本年已培训3000余人次，好比教农人 “果蔬绿色种植手艺、微生物培育手艺、农残自检手艺”，确保减药减量、降本增效，让绿色农副产物正在山野集市的溢价率达10%。退役甲士就业：取共山野集市及后端仓储、配送环节，80%的工做人员为退役甲士（含火箭军、陆军、空军、海军等多个军种），供给就业岗亭80余个；入职前开展 “定制化培训”（如农产物检测尺度、集市办事规范），还成立 “退役甲士晋升通道”，现已有5人成长为办理岗；残疾人就业：正在山野集市以及后端仓储核心设立 “残疾人辅帮岗”（如包拆、贴溯源码、配送端等），累计帮扶150名残疾人实现就业，后续打算随线上平台上线个就业岗亭。全流程管控：从收购（农残检测）、仓储（恒温冷链）、运输（温湿度及时）到集市发卖（临期产物下架机制），每个环节都有 “义务人 +记实台账+AI预警”，累计抽检农产物300余批次，及格率100%；区块链溯源：每件农产物赋独一 “溯源码”，扫码可见 “种子 -种植-加工-运输” 全消息（如土壤检测演讲、农药利用记实），数据不成，信赖感显著提拔。空间笼盖：2025年完成3个区县集市试点（均优先选用闲置国有资产），同步开通 “区县 -乡镇” 产地曲通车（如江安县-翠屏区集市）；2026年实现10个区县集市全笼盖，80个乡镇产地集货点全笼盖；链打通：打制 “种子选育 -田间办理-加工包拆-集市发卖-线上配送” 的全链，好比从江安县采购的柑橘，经当地加工包拆后，通过 “城乡曲通车” 间接运到翠屏区山野集市，全程不跨越4小时，线上订单可同步配送至社区；方针落地：2026年实现带动5000户农人增收，吸纳235名残疾人、150名退役甲士就业，盘活10处以上闲置国有资产，实正让 “大山里的绿色农产物走进城市，让沉睡的国有资产办事平易近生”。村落复兴的 “加快器”：通过山野集市曲采，已带动2000余户农人年均增收超万元，将来2年笼盖5000户后，将鞭策山区农业从 “零星种植” 向 “尺度化、订单化” 转型，为村落复兴注入可持续动能；城乡融合的 “连心桥”：以1个山野集市为起点，初步打通城乡农产物短途畅通通道，后续连系线上平台、城乡曲通车，将完全打破城乡消息差、物流差、价钱差，推进城乡要素双向流动；特殊群体的 “暖心港”：既为150余名退役甲士供给 “有、有成长” 的岗亭，又帮扶数百名残疾人就业，让特殊群体 “有活干、有收入”，建立优良就业生态；平易近生保障的 “压舱石”：山野集市的成本价售菜、银龄免费领、上门帮厨等办事，笼盖500+人次特殊群体，无效保障了市平易近 “菜篮子” 不变，提拔了市平易近获得感、幸福感；国有资产的 “活化器”：成功盘活闲置8年的国有资产，实现 “资产操纵率从0到100%”的冲破，不只为国有资产盘活供给 “平易近生项目” 新径，更让闲置资产成为 “激活街区活力、办事周边居平易近” 的载体，实现 “资产增值” 取 “平易近生提质” 的双赢；社会公允的 “帮推器”：通过退役甲士就业、残疾人就业、坚苦家庭帮扶、闲置资产办事平易近生，让共享成长，彰显 “配合敷裕” 的初心。当前项目已落地山野集市试点并取得初步成效，线上平台筹备工做稳步推进，但我们深知 “立异无尽头”：下一步，我们打算加速线上平台开辟、完美山野集市配套设备、添加退役甲士就业岗亭、扩大残疾人就业培训笼盖、筛选更多闲置国有资产用于集市扩展，但仍需正在政策指点、资金支撑、资本对接等方面赐与帮力。我们，正在各级、各级有志之士和取共创始人“徐焘知”的践行下。通过 “试点先行、平台跟进、曲通联动” 的立异模式，“山野集市”必将成为城乡融合取资产盘活的“双样板”，“城乡曲通车”必将成为农人增收的“致富车”，为宜宾甚至全省的村落复兴、平易近生保障、特殊群体就业取国有资产盘活工做贡献更多力量！